如何理解决策的含义?
对决策含义的理解:决策是指为了达到一定的目标,运用一定的科学方法和手段,从两个以上可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者可以单独做出决策,这被称为个人决策;他们也可以与其他管理者一起做出决策,这被称为群体决策。
决策不仅仅是解决问题,有时也是利用机会。
决策原则:
决策遵循满意原则,而不是优化原则。
在现实中,组织内外的许多因素都会对组织的运作产生不同程度的影响,但决策者很难收集到所有反映这些因素的信息;由于收集到的信息有限,决策者的使用能力有限,因此只能得出结论计划数量有限;任何计划都要在未来实施,而且未来是不确定的,人们对未来的理解和影响是非常有限的,因此决策中预测的未来形势可能与实际的未来形势不一致。
在现实中,上述情况决定了决策者很难做出最优决策,只能做出相对满意的决策。
原文标题:决策制定的八个步骤 如何理解决策的含义?,如若转载,请注明出处:https://www.saibowen.com/news/18131.html
免责声明:此资讯系转载自合作媒体或互联网其它网站,「赛伯温」登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。