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决策制定的八个步骤 如何理解决策的含义?

如何理解决策的含义?

对决策含义的理解:决策是指为了达到一定的目标,运用一定的科学方法和手段,从两个以上可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者可以单独做出决策,这被称为个人决策;他们也可以与其他管理者一起做出决策,这被称为群体决策。

决策不仅仅是解决问题,有时也是利用机会。

决策原则:

决策制定的八个步骤 如何理解决策的含义?

决策遵循满意原则,而不是优化原则。

在现实中,组织内外的许多因素都会对组织的运作产生不同程度的影响,但决策者很难收集到所有反映这些因素的信息;由于收集到的信息有限,决策者的使用能力有限,因此只能得出结论计划数量有限;任何计划都要在未来实施,而且未来是不确定的,人们对未来的理解和影响是非常有限的,因此决策中预测的未来形势可能与实际的未来形势不一致。

在现实中,上述情况决定了决策者很难做出最优决策,只能做出相对满意的决策。

决策制定的八个步骤决策过程举例说明结合实例说明决策的基本过程

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