明确的目标。
定义：项目是创造独特产品、服务或成就的临时工作。特点：项目是指一系列独特、复杂、相互关联的活动。这些活动有明确的目标或目的，必须在规定的时间、预算和资源范围内按规定完成。项目计划是基于未来的项目决策，项目执行机构选择和制定的活动包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序和实施计划，项目参数包括项目范围、质量、成本、时间和资源。在项目管理协会（pmi）发布的项目管理知识体系（pmbok）中，项目的定义是：项目是创造独特产品、服务或成果的临时性工作。
项目经理需要资质，一般具有注册一级建筑师证书。一方面，有这种资质的人不够多，所以经常要求有人注册；另一方面，一些拿到注册证的人虽然通过了考试，但仍然缺乏真正管理一个项目的能力
！我们以前有一个项目，注册经理是总工程师，另一个人实际负责。因此，不合格但实际负责的人应该是项目负责人。
这种现象在工程项目中并不少见。如果我们严格按照规定去做，估计很多项目就做不下去了。这种情况天知道，你知道我知道，业主单位谁不知道？只是我们都知道。
项目管理：组织、指导、协调和控制资源以满足项目要求。r项目集管理：通过组织、指挥、协调和控制，将资源用于一组相关的项目。r项目组合管理由多个项目集组成，项目集由多个项目组合组成。右
