企业成长过程有三个不同阶段。
初级阶段：只做项目，即以盈利为目的。在做的过程中，主要目标是盈利，从而拓展企业的市场。
中间阶段：在这个阶段，企业的知名度已经建立。在做大做强的过程中，主要目标是以企业的社会价值为主要目标，进而扩大企业的市场份额，满足市场需求，使市场有利可图。
高级阶段：现阶段企业已成长为成熟企业，具有良好的市场信誉和社会价值。为了不断发展，企业开始创造性地提出自己的理论和模型。我们常说的软实力。或者企业文化。
“舵手”是控制企业或公司的支柱。如果一艘船或一艘船没有舵手，它就会迷失方向。因此，企业要想顺利发展，必须有一支团结、高素质的管理人才或团队。
人才是现代企业发展的重要因素。一个企业乃至一个团队，必须拥有一批敢于开拓进取、不怕困难、以现代企业管理和国际化视野奋发图强的人才和团队。这样的团队精神，企业或公司都可以立于不败之地。
根据国际需求和国家财政经济政策的实施和调控，拓展国际国内政策允许的经营范围，特别是在科技、环保、绿色农业、高新技术产业、海洋生物等领域，加大科技投入，为公司的顺利发展打下良好的基础。
技术人才是制约公司发展的瓶颈。要解决技术人才短缺的问题，就要加大投入，招聘人才。同时，要培养自己的技术人才，建立人才库，解决技术人才后顾之忧。留住人才，必须建立良好的平台和机制，保证人才的学习、进步、发展和提升。只有这样，人才才能安心工作，全心全意为公司或企业做贡献。
