利他就利己，能给别人带来方便就是成功，为乡亲们提供服务，大家有需要就自然受欢迎。
据我了解的，我谈谈个人的一些看法和见解。
农村淘宝
发展模式：由淘宝自主经营，总部直接派人到各个县域成立县级运营中心。
县级运营中心：负责运营管理、物流和村级服务站的建设。
村级服务站：采取的是小卖部兼营的方式，即选择村里地理位置好、思维灵活、有较强服务和宣传意识、熟悉互联网和网购的本地人，尤其是返乡青年，作为专业化的农村淘宝合伙人，通过帮助村民代买商品、代卖副产品淘宝客的分佣体系获得提成。
对本地的贡献：无！县域政府关心的gdp、人才、数据、税收都留在淘宝总部。
京东农村电商
发展模式（有2种）：
1.京东帮：在4-6线县级城市及农村消费者集中的市场招募商户。商户必须具备大家电营销、配送、安装和维修四位一体的功能，需提供2万-5万保证金。与京东之间属于合作关系，承载的是京东的自营家电业务。利润来自销售的返点。
2.县级运营中心：由京东自主经营，总部直接派人到各个县域成立县级运营中心。
为客户提供代下单、配送、展示等服务外，服务中心的主要职责还包括招募培训乡村推广员（乡村合作站）
乡村合作站：指导村民注册，下单；给村民代购；推广京东的品牌；协助运营中心到你所负责的区域搞活动。推广人员合同签订后由乡村主管按照新建合作店流程上报新建信息，在系统中录入，分配业务链接，并以短信的方式告知推广人员，推广人员进行推广时，将此链接发给客户，购买后获得佣金。
对本地的贡献：无县域政府关心的gdp、人才、数据、税收都留在京东总部。
圈子你我县域电商
发展模式：基于互联网开放平台，通过搭建电子商务产业园孵化基地，成立电商学院，为电子商务从业人员提供实战培训，增强利用信息化工具手段开展电子商务营销的能力。同时，结合新型城镇化建设，在每个乡镇建立一个电子商务服务及体验中心，整合本地资源，着力解决农村物流最后一公里问题。利用众筹众创模式，通过消费数据与商业结合，实现数据驱动电商发展，构建移动社交电商生态圈。
运营：定期举办电商培训、宣传政策知识，同时建立创客孵化中心，吸引更多的青年返乡创业，提高当地电商创富能力，帮助农民借力电商平台脱贫致富。带领团队整合本地商品供应链，提供乡镇农村消费者需要的商品；并拓展农村乡镇网点，主要以加盟店模式在覆盖整个县域，未来圈子你我将会诞生出一大批“合伙人”，为当地创造更多的就业岗位，一起将农村电商做大做强。
对本地的贡献：有县域政府关心的gdp、人才、数据、税收都留在县域当地，同时，社群化的电商模式也助力农民构建自身的各种社群，将成为县域电商的中坚力量。
圈子你我与其它电子商务模式相比最大的区别在于：
1、是真正的合伙人制度，将平台操作控制权限全方位下放至合伙人，各个县域就是一个相对独立自主的地方平台。从而能真正意义上让合伙人掌控自己的命运；
2、是真正基于县域经济来运行的电子商务平台，是带动县域经济做转型升级，因此，淘实惠平台的绝大部分数据、人才、gdp等等都将留在县域当地。
3、圈子你我是真正来做平台运营的，简而言之就是一个为县域经济服务的服务商。成熟后的圈子你我一定不是从商品层次去分享利润，而是从为所有地方经济提供服务去获取回报。
网友解答:农村需要的是真正能把农民的东西卖出去的电商平台，而不是做几次简单的培训，开几个网店就能解决的。
社员网认为，最好的农业是最好的生活，真正的农村电商，首先应该让天下没有难卖的农产品，破解掉固有的“买难”、“卖难”的问题，让农民兜里有钱，让消费者能吃得到丰富、放心的食品。
作为中国供销集团旗下专业b2b大宗农产品电商、中国农业互联网领域的领军者，截至目前社员网已与全国9省30个县域签约合作，并且在社员网平台上已经汇集了2万多个大宗客商，持续不断地将包括签约县域在内共计240多个县域的上千种果蔬中药材类农产品上行到全国900多个批发市场；并通过建设运营标准化设施和现代农业产业园，提高农产品的附加价值和品牌。
社员网有信心也有能力继续深耕县域，做大做强优质农业，助力县域乡村振兴！
