如何面试java技术经理?
这更灵活。我给大家举一个面试(笔试)的例子,主要是从技术管理两个方面进行的:
第一,业务需求分析(70分)
某公司对部门员工的绩效考核,有定量和定性两种考核方式。每种类型有多个考核项目,每个考核项目有多个考核指标。
(1)需求分析示例(20分)
1。模拟实际工作案例分析(5分)。
2.考核项目模拟实例(5分)。
3.考核方案举例(10分)
(2)答题(50分)
1。请分析业务并制作业务流程图(5分)
2。请设计“绩效考核管理系统”数据库结构表(15分)
3。通过编码实现部门员工考核打分的基本功能。(伪代码或描述“评分算法”)(20分)
4。如何提高多年数据的查询效率。(10分)
1。如何管理项目?(6分)
2。如何管理团队?(6分)
3、请设计高并发处理方案(10分)
4、如何提高研发效率(8分)]欢迎对我提出投诉,欢迎吐槽评论。
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