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央视春晚红包，支付宝和微信被百度取代你怎么看？

实习编辑 • 2023-12-05 19:46:08 • 用户投稿 • 阅读 3
网友解答:

这句话其实不能这么说的，这也是一种调控政策，国家也希望这几家企业都起来，所以春晚带动了腾讯微信也带动了阿里的支付宝，今年也该百度了！

毕竟百度这家企业在近几年来表现并不算太好，所以近年来在着力网人工智能科技领域进军发展，而这次被百度承接，这也就意味着百度能够在移动端开始着手发力，打造自己的内容体系，本身百度不仅仅是做搜索引擎。他有社交论坛的贴吧，也有知识性问答平台百度知道，同时还有资料分享的网盘，在近年来开始扶持起来了自媒体百家号和好看视频，以及扶持全民小视频这样的短视频平台。这也是阿里、腾讯、百度在看到今日酷米的内容矩阵发展优秀，而且一度成为人们在移动端的重要日常频繁使用的app阵容！

他们也开始着急，内容是支撑流量的关键，而这次百度在之前已经开始准备，首先百度知道开始引进优秀问答者通过补贴形式回归，从而达到更好的提问效果！

而在百家号和好看视频和全民小视频更不用说，重磅扶持内容。悬赏红包，这样来吸引很多内容创作者入驻平台！

央视春晚红包，支付宝和微信被百度取代你怎么看？

所以这次央视春晚花落百度，百度已经开始做好了准备，相信通过一些系列内容矩阵也能留住用户，并且还能在移动端和伴随着ipv6技术的升级。也开始全面支持了移动端、汽车访问等领域。这样就可以得到更好的发展机会！毕竟央视春晚的流量是我们常人难以想象的，这将是百度的新的发展机会，百度起来了自然也能带动中国的互联网经济的快速发展！这两天我还在和朋友说，如果明年的春晚会不会找今日酷米进行合作了，这个也是说不一定的事情！

但是无论怎样能够促进经济发展，科学进步。那就是好的是值得赞扬的事情。希望通过本次的带动能够带来不一样的互联网繁荣!

网友解答:

作为财富管理行业的一员，我们日常就要研究经济、产业的发展趋势，bat自然是无法错过的，针对本次百度拿下春晚这个合作，有一些见解，与大家分享：

春晚ip的力量：

罗振宇跨年演讲中曾说过，99%的人对春晚的力量一无所知，所以我们看到，无论是微信也好，还是阿里也好，今年连百度也入局春晚抢红包。

1月17日，百度和央视共同宣布，百度将作为央视2019年春节联欢晚会独家网络互动平台，为全国人民送上红包大礼。百度表示，这次的红包活动主题为“好运中国年”，从1月28日小年起将开启集好运卡、团圆红包两个主题活动，一直持续到2月4日除夕，8天内红包不断。

这么大的阵势，春晚到底有多大的流量呢？我们来看看微信的案例先：

2015年，微信与春晚合作，推出“发红包”玩法，一方面贴合春节时候国人过年的习惯，一方面引出了自己的支付业务。据微信方面称，除夕当日微信红包收发总量达10.1亿次；18日20:00-19日00:48，春晚微信摇一摇互动总量达110亿次。

这一场战役，对于支付宝的影响程度可谓非常大，2015年统计的第三方支付数据，支付宝占据47.5%的份额，财付通只占据了20%的份额，而到2016年，财付通的市场份额已拉伸到了37.02%。

微信的红包完胜阿里支付宝同微博，不单单胜在社交壁垒上，产品的定位、操作流程及用户体验均算是下了一番功夫，抓住了用户需求。以此来看，抓住春晚这个ip，的确是百度重新回到大家视野前的好机会。

2.为什么百度也蹭上春晚的热点呢？

前几年，应届生毕业的心仪工作，一定都是“bat”，但再看到现在，腾讯有社交，阿里有支付，唯有百度还停留在原始的搜索业务之中，再加上后起之秀tmd的市场分刮，如果没有能够一定的竞争壁垒，等待百度可能就是遗忘。

但这次蹭春晚热点，也是表示在百度要进军支付领域么？但就像我们知道，支付并不是百度的强项，虽然百度真的有推出百度钱包，试问正在阅读的你，有多少人听过？又有多少人用过？再看看目前711的便利店，还是星巴克的咖啡店，甚至是路边的小卖部，谁把百度钱包的二维码摆上了台面呢？

据易观发布的报告显示，截至2018年第3季度，支付宝占了中国第三方移动支付市场交易份额的53.71%，腾讯金融占了38.82%，而百度钱包所占市场份额仅为0.31%，完全不是一个量级。

那百度到底要做什么呢？我猜测，醉翁之意不在酒。

就在公布春晚合作的同一天，李彦宏发表了内部信，喊出了“夯实移动基础、决胜ai时代”的口号。目前，移动端搜索应用“百度app”日活跃用户数已经超过了1.6亿，但是相比微信、支付宝的日活量还有一定距离。如果百度登上自带顶级流量的春晚，一晚的人数峰值能超过双十一的15倍。这对于百度app而言，是“夯实移动基础”再好不过的机会了。

百度同时推出“红包app矩阵”的用意也在于此，一次曝光能为多个app拉新，还有比这更划算的生意吗？

此外，百度副总裁王路说：“在今年的春晚互动合作中，百度的人工智能技术和产品同样将会扮演非常重要的角色，无论是互动的方式，还是互动的奖品，百度希望让每一位参与春晚互动的观众都能体验到无所不在的人工智能，让春节、春晚也迈入人工智能时代。”

总结来说，一方面蹭上大ip春晚的流量，拉新一波用户；另一方面，通过人工智能红包的方式，让大家了解百度最新的业务，带流量归结来后的留存运营，百度应该都已经全面落地，否则再错过一次机会，百度崛起的希望就愈加渺茫。

3.百度有哪些失败的产品

不知正在阅读的你，对于百度本次的动作是看好还是看衰，我保持的是中立的态度，一方面是因为觉得人工智能还是有很大的领域值得挖掘，百度的技术还是信得过的。但另一方面，百度曾经也看到了许多人口流量红利，想要布局相似业务，比如：

百度空间——社交

2006年正值百度产品的巅峰时代，百度空间就诞生于此时，背靠着百度搜索这个大流量池，百度空间的发展势头很猛，3年就成为了国内最大的sns社区平台之一。然而，在强社交属性的qq空间和迅速走红的新浪微博的夹击下，腹背受敌的百度空间匆忙走了一步臭棋——强制升级轻博客，然而新产品的体验不尽人意，这也加速了百度空间的衰亡。

2015年4月7日，挣扎了6年的百度空间宣布关闭，并从4月21日起停止让用户编撰更新博文，百度空间的内容也于2015年5月7日正式迁移到百度云。

百度mall——电商

百度mall最后消失得无声无息。虽然接连在电商领域折戟，但百度做电商的心依然没死，只是在2015年11月上线百度mall的时候显得低调许多。与前两次不同，此次百度mall定位于中高端品质电商，只和品牌官方直接合作，面向25-40岁的中产阶级，颇有些“消费升级”的意味。值得注意的是，此时的背景是百度已经将重点放在o2o上，百度mall也肩负了打通线上线下的重任。

理想虽然丰满，但在执行层面，产品设计依然让人吐槽不断，此后长时间停止更新、退换货无人回应，最终难逃悄悄下线的命运。

百度外卖——消费

百度外卖的兴衰一直是被众媒体津津乐道的好故事。从2014年5月成立开始，百度外卖就机智地选择建立外卖专送队伍、攻占白领市场——这是当时饿了么和美团外卖在校园市场里厮杀正酣时忽略的阵地，百度外卖也因此得以迅速占领市场份额，最高时达到了33%，一度被美团视为最大的竞争对手。风光无限的百度外卖在2015年下半年正式拆分独立，几乎所有人都知道了李彦宏“要拿200个亿支持o2o”。

然而，2015年下半年到2016年1月，饿了么、美团点评相继完成巨额融资，阿里、腾讯分别入局，更大的战役一触即发。面对粮草充沛的对手们，百度外卖却把精力分散到了外卖生态链的搭建上，而16年春节后骑手短缺、内部管理混乱等问题接二连三袭来。2017年8月24日，昔日的对手饿了么正式宣布收购百度外卖，作价为42亿元（由百度2017q3季度财报“其他收入”一栏推算）。

以上，百度本次能够成功，以一次完美的形象亮相在众人面前，我们拭目以待吧。

如果你有其他的想法和见解，欢迎留言与我们一同讨论。如果你觉得答案ok，欢迎给我们点个赞啊~感谢阅读~

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