网友解答:
组织结构包括几个层面:法律结构、治理结构、经营结构,其中原理会有区别,下面分别作简单介绍。
法律结构是根据公司内部法律上的资产拥有权和控制板面划分的组织结构,我们常说的母公司、子公司、分公司之间的关系即是法律结构。设计法律结构以划分各业务的资产所有权、降低成本为目的,通常是考虑税务筹划、多级融资、业务独立性等因素。
治理结构是公司治理的载体,以调和多方的利益关系为目的,重要的利益相关方有股东、经营管理层、员工等。设计通常考虑各方权力的制衡、股东对经营层的有效监督、决策的有效性等。法律规定的治理结构为股东大会、董事会、监事会,而股份公司通常会在董事会内部设计几个相对独立的委员会,以行使专项职能。
经营结构是公司经营层内部的组织结构,也是人们通常所说的组织结构。该部分的结构设计不像前两者受那么多的法律约束,相对自由灵活。经营结构以保障经营活动有效开展、实现经营战略目标为目的,在设计上关注对战略的承接、保障业务活动的有效执行、能响应外界的变化、有利于内部信息的高效传播等;在形式上,经营结构有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制等,具体形式的适用也与公司发展的阶段、业务形态有重要的关系;在实施上,关注部门与岗位的设置与安排、权力与责任的分配、各部门与岗位之间的联接、岗位与人员的匹配等。当然,经营结构通常也遵循一些统一的原则,比如高效精简、有效幅度、责权一致、指挥同一等。
以上三种结构共同作用于股份公司这个组织,并发挥着不同的作用。
欢迎关注微观商界(公众号“微观商界”),我们为处于成长阶段的中小企业提供成长微诊断服务,系统思考、深度调研、形成独立客观的企业微诊断报告,帮助企业全面审视自己,找到根源、突破成长瓶颈。
原文标题:股份公司组织结构的原理?,如若转载,请注明出处:https://www.saibowen.com/tougao/22021.html
免责声明:此资讯系转载自合作媒体或互联网其它网站,「赛伯温」登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。