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腾讯百度搜狗等软件是怎么盈利的?

网友解答:

对于这个问题的看法,得到里梁宁给出过精彩的解读。我这里只谈一下我从这门课里面学习的感受。在梁宁的课程中,谈到他对互联网免费经济时的看法是这样的,有一套“三级火箭”的理论,大家可以多理解一下这个“三级火箭”,相信你会有更深的感受。

什么是三级火箭?

所谓“三级火箭”指的是什么呢?我简单点说,就是通过第一级火箭圈住用户,聚集流量,而且是免费的;然后通过第二级火箭提供消费项目,实现流量变现;最后通过第三级火箭打通销售环节。这三级火箭是环环相扣又逐级加码,最终实现一个商业模式的生态闭环。

这里还要和大家说的一点就是,不是什么产品都可以成为火箭的。三级火箭中的第一级火箭尤其重要,他必须是互联网时代所不可或缺的,还要是高频使用的产品。

我们知道了三级火箭的思考工具之后,再来看这个问题,就会发现其实大多数互联网企业都是这个路子。所以,我们只要分析问题中涉及到的三家互联网企业的一家来分析就好了。下面,我们来看一下搜狗。

搜狗的三级火箭

腾讯百度搜狗等软件是怎么盈利的?

我们知道搜狗公司是张朝阳所创立的搜狐公司的杰作,其中搜狗是王小川一手打造出来最终登陆美国纳斯达克上市的企业。

搜狗的第一级火箭是什么呢?对,就是搜狗输入法。大家知道,在互联网时代,在任何屏幕上输入东西都需要键盘,体现在软件上呢,就是输入法。所以,毋庸置疑,输入法可以成为互联网时代的刚需,火箭级产品。王小川选择的这款输入法产品是非常正确的,并且王小川也在激烈的市场竞争中最终把搜狗输入法打造成一个现象级产品。到现在,搜狗输入法已经拥有全网4亿用户,可能还不止。可以说,王小川把搜狗输入法这第一级火箭打造的非常坚实。

搜狗的第二级火箭是什么呢?我认为是搜狗浏览器。可想而知,搜狗输入法满足了用户输入的需求,那么每天用户都会在互联网上输入东西,尤其是搜索。搜索引擎是互联网时代的入口之一。搜狗既然拥有4亿用户,自然不会放过这个战场,反正都要通过搜索引擎搜东西。用着我的输入法,干嘛不直接在我这里面去搜索呢?

搜狗的第三级火箭又是什么呢?大家应该想得到,自然是广告业务和信息分发。当搜狗通过搜狗输入法聚集了4亿用户后,又通过搜狗浏览器沉淀了用户。接下来就是怎么变现的问题了。广告自然是搜狗的收入来源之一,因为流量在他这里。同时,在搜狗浏览器中,还可以做信息分发和游戏分发。这都是可以给搜狗带来收入的来源。

搜狗就是通过搜狗输入法、搜狗浏览器和广告、信息分发这三级火箭打造出了自己的生态闭环,最终做到了在美国上市,就是这样。

总结

总结一下我今天说的主要内容:

a.梁宁对于互联网经济的思考角度,提出了三级火箭的理论;

b.搜狗的三级火箭是:搜狗输入法、搜狗浏览器、广告以及信息分发;

其实,看问题的角度有很多,互联网上的商业模式还可以从“飞轮效应”去看待,如果有对飞轮效应感兴趣的,可以私信关注我,我们共同讨论。

以上,谢谢!

网友解答:

这就是前些年曾经大热过的免费模式,或者说是免费经济。当时有人称互联网时代就是免费经济时代,这话有些夸大,但确实存在。

一般来说,免费模式下的产品,其获得营收和利润的方式通常有两种:

1、免费产品之外,还有收费产品。企业通过免费的基础产品来吸引用户基础,打造品牌影响力;而通过提供收费的高级产品来获利。再明显的例子就是邮箱行业,网易和腾讯邮箱都是这样,既有面向个人和企业的免费产品,也有功能更全面强大、生产率更高的收费产品。此外,腾讯的qq会员、新浪的微博会员等很多互联网项目也是类似的作法,当然腾讯的qq会员要比微博成功得多。

2、利用免费用户带来的流量和大数据价值,让有需求的企业来买单。我们用腾讯、百度、搜狗的一些软件没有付费不假,但同时也为它们带来了巨额的广告收入和大数据金矿。大数据既可以为它们的市场分析、广告投放等业务提供更好的指引,还可以将大数据基础资料,或从中提炼出市场报告和未来趋势,直接出售给商业企业获利。搜索引擎是最明显的例子,谷歌、百度都因此成长为举足轻重的巨头。同时我们看到的朋友圈广告,就是为什么我们能一直免费使用微信的原因之一。

此外,还有另外一种现象,即:羊毛出在猪身上,狗买单。这种情况主要是在大股东或企业集团内部出现。产品免费本来并不能给大股东和企业集团带来利益,但却可以通过免费产品获得其他业务上的利益。比如微信,腾讯通过它拓展了财付通这个第三方支付业务的急速扩张;再比如原来火到不行的飞信,中国移动通过它达到抵抗互联网巨头ott冲击的战略目标,当然后来它做垮了是另外回事。

最后想指出的是,所谓的免费产品,从经济学的角度来说都是有成本的,作为消费者我们都付出了相应的代价,比如个人数据、关注力、流量、时间等。因此,有人曾经一针见血的指出:当我们在使用免费产品时,我们本身也是商品。因此,无需为企业的免费而感恩,这都只是商业的一部分而已。

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