首页 > 常见问答

处对象 怎样理解现场改善，改善的对象是什么？

实习编辑 • 2023-12-01 19:31:28 • 常见问答 • 阅读 3

怎样理解现场改善，改善的对象是什么？

改善就是改变现在必须改变的东西或事，因为这些已经不在合适现在的环境，或现在发展的需要，你要说改善的对象是什么，那你要考虑考虑，你现在觉得那些是你现在不需要的东西，或现在继续要改变跟新的东西或事

5s中的‘整理’指的是什么？

您好，“5s”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）和修身（shitsuke）这5个词的缩写。

“5s”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5s”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5s”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5s”活动就难以开展和坚持下去。

整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。

整理的定义是什么?整理的对象一是什么？

处对象 怎样理解现场改善，改善的对象是什么？

整理就是将工作场所里的所有物品拉出清单，并对这些物品的作用或用途一一标明。

6s管理的对象是什么？

6s就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）六个项目，因均以“s”开头，简称6s。整理（seiri）将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除.整顿（seiton）把必要的东西分门别类依规定的位置，摆放整齐，明确数量加一标示.清扫（seiso）保持工作场所的干净清洁（seiketsu）将上面的3s实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果素养（shitsuke）每个人都养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神安全（security）重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

处对象5s整理的对象是什么怎么处对象

原文标题：处对象 怎样理解现场改善，改善的对象是什么？，如若转载，请注明出处：https://www.saibowen.com/wenda/18440.html
免责声明：此资讯系转载自合作媒体或互联网其它网站，「赛伯温」登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。

处对象 怎样理解现场改善 改善的对象是什么？ 处对象 怎样理解现场改善 改善的对象是什么？介绍
赞 ( )
打赏 微信扫一扫微信扫一扫
上一篇：php语言以后会被淘汰吗？ 下一篇：python类详解 python类方法和静态方法有什么用？

相关推荐