目前看来并不能。
qq、微信的成功不在于产品功能多么出色,十几年前的争夺战为现在的成功奠定了基础。当时qq从一众im软件中脱颖而出,迅速占领中国市场,开始了用户积累的过程。
在qq诞生之前,来自国外的icq风靡全球,它没有考虑到发展速度竟会如此之快,没有及时推出汉化版。im软件的研发门槛很低,各国im软件纷纷面市。推出qq后,中国用户渐渐放弃了icq。
msn借助微软的操作系统,本应顺理成章的进入中国市场,但微软对其缺乏重视、设计操作产生的种种不合理,没有培养起用户的习惯,现在msn已与skype合并。
qq并没有一个明确的细分市场,就是基于“人”在搞事情。好比建立了一个小城镇,各地的人来到这里建立了圈子,积淀了十几年的人脉关系。现在这个小城镇正越来越大,如果放弃它,就是放弃了所有人。
艾瑞网经过对40余款社交软件的分析,用户使用社交软件基于以下七种需求:荷尔蒙、炫耀、工具性、孤独感、发泄、自我提升和抒情。
以下分析具体案例:
qq、微信上都是熟悉的人,基于人的猎奇心理和荷尔蒙,陌陌、探探应运而生。定位于陌生人的社交,减少孤独感、异性交友的形式,加上yp等话题的营销炒作,此类社交软件大受欢迎。
知乎定位于高质量的经验分享社区,面向高知群体的自我提升需求,他们主要关注知识的获取而非交友。知乎由用户私信到开辟“想法”板块,产生逐步向社交过渡的趋势。
豆瓣也是内容型社区,每个人根据兴趣爱好形成小圈子。在社交的基础上发展电商豆瓣市集,开展电子书等内容付费环节,进一步拓宽业务。
它们很成功,但这些社交软件无法从根本上代替qq,只能通过细分领域、挖掘不同需求来分一杯羹。
qq的成功就是基于“人”。
如果没有出现一种新的技术或者方法笼络到这些积淀了十几年的“人”,要想撼动qq几乎是不可能的事儿。
网友解答:可能性:有。难度非常大。
为什么有可能性再中国移动社交应用发展的过程中,已经有很多挑战qq的案例,我们要先说用户的习惯说起。
很多人认为用户习惯一旦养成很难改变,这是个错位的认识,用户在3-5年后,对一个产品或商品一定有疲劳感,希望尝新的欲望就会激发。
1999年qq诞生,直到微博在2009年出现,微博被用户推向了高潮,2011年腾讯推出微信,利用约炮话题、微信营销的神话,再次登顶社交网络,qq沦为第二梯队。
在这10年中,开心网、米聊等先后向qq的社交地位发起过挑战,米聊是因为微信的崛起一下被冷落了,有些人说微信是拷贝米聊,其实都是拷贝line的吧。
中国移动的飞信,当时飞信的用户高达5亿之多,但是由于移动公司的主营业务与社交的地位根本不是一个战略地位,自然没有重视起来,活生生将飞信替代qq的机会丧失了。
为什么难我们可以拿陌陌来比较,陌陌也曾用约炮这样的话题进行市场炒作,确实也让陌陌的用户注册量或活跃度提升了很多,但是由于长时间没有变现或其他商业化的途径,被阿里收购后,沦为微商、微电商的工具后,变得不受用户推崇了。
一个社交应用在获得用户的时间以及花费上要比腾讯前3年的时期昂贵很多,那么在这个时期里有多少资本能够忍受只投资不回报这样的状态。
如果定位于00后甚至10后,那么这个工具的应用必须有着强大的开发与内容提供的资源,而且在3-5年内不为所动的坚持下去,我想很难的,腾讯在整个发展过程中也有过想卖掉的思考,由于当时根本没有别的商业模式,只能坚持,最终得到回报。
新的应用在这个发展过程中极易被其他互联网公司拷贝,就像腾讯拷贝农场、qq游戏那样打败对手。
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