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科室管理思路怎么写 医院使用的电脑、打印机、呼吸机、输液泵等，要按月从医务人员头上扣折旧费，合理吗？

实习编辑 • 2023-12-09 11:31:57 • 常见问答 • 阅读 3

医院使用的电脑、打印机、呼吸机、输液泵等，要按月从医务人员头上扣折旧费，合理吗？

通情达理的人是智障者。归根结底，医生和护士只是雇员。为什么我们要把老板的资产转换成成本，从工人中扣除呢？比如，老板花60万元买了一辆卡车，让人开。如果一年能拿到20万毛收入，如果生意不好，可能只有10万。你认为如果让司机开车，可以和司机分摊车费，然后用收入减少到原来分配给司机的工资里吗？估计你永远找不到人了。医院领导就是这样压榨医生和护士的。换一种思路，既然折旧费可以用，如果科室买了一台机器，三年内扣除折旧，那机器理论上应该属于医生和护士，因为他们的工资是扣除的。他们能卖二手货来分享吗？买这辆车的老板可以这么做。如果他开了3年车，刚赚了60万元，会和司机分60万元吗？司机开了三年车，但他还是给老板钱。然后我把车卖了30万。30万是谁的？。

属于二次分配的有哪些？

二次分配是指国民收入在初次分配的基础上进行再分配，通过各种渠道实现现金或实物转移。不直接参与物质生产的社会成员或群体，通过国民收入再分配，从参与初次分配的社会成员或群体获得收入，并单方面无偿转移部分财政收入（税）。

再分配主要由政府控制。政府进行必要的宏观管理和收入调节，是维护社会稳定和社会公正的基本机制。如国家对城乡养老保险、医疗保险、下岗职工基本生活保障、失业救济、城镇居民最低生活保障等方面的资金投入。政府企业和行业的年终奖和福利也应分两次发放。

现在解释《伤寒论》分两派，一派是刘渡舟郝万山，另一派是胡希恕冯世纶，哪派对呀？请指教？

《伤寒论》历代著述数百部。其中《伤寒论》来到苏州，《伤寒论》是最好的。论文的其余部分都是胡说八道。刘都周和胡锡书也是胡说八道。有没有人比古方更恶心？活着的人用的是死亡公式，也就是说，死人对待活着的人，不是胡说八道吗？

科室管理思路怎么写 医院使用的电脑、打印机、呼吸机、输液泵等，要按月从医务人员头上扣折旧费，合理吗？

张仲景，《伤寒论》作者，中医大师。然而，后世的医生也有所发展。他只是一个早期的人，并让后人有经验可以遵循。这不是一个真实的事实。

比如在治疗痢疾方面，后人的方剂远比张仲景好。

在我治疗阑尾炎方面，蓝的比蓝的好。

现在认为古人不知道改革是愚蠢的。

作为科室负责人，下属不听指挥，我该怎么办？

不容易！我是这个部门的主要负责人，我在一个部门有7个人，5个南方人和2个女人。临时工有三个（一个是原领导的侄女，一个是事业部主任的表弟，一个是我经商认识的电工）。四名正式工中，一名是应届大学生，一名是系主任的亲戚，另外两人什么都不愿意做。他们不能吃任何损失。他们到处给你出问题，表面上笑，背后拿刀，一个50岁的员工，言行不一。另一个是认真、脚踏实地、朴实热情的我。有一个正直、头脑简单、情商为零的负责人，在实际工作中，我做的是最重、最难、最累的工作。我纠结于上下级的人事管理，没有任何功劳，经常受到最高领导的批评。别人上班，我上班，别人下班，我还上班，别人休息，我还上班，部门负责5、6项主要业务工作，面对没完没了的会议、检查、考核十多年，却没有一个主动给我先进的。在过去，进步是：办公室，财务室等。我身心俱疲，我长大了，发现自己更困惑。想混日子，但到现在还学不到别人天生的争吵。总结起来：第一，他们对人太诚实，容易相信别人，不太自私，缺乏坏心肠，工作太认真。总之，我小时候，父母喜欢我，但长大后，我不适应这个社会。当然，我和以前一样，我不想改变自己，更不想不改变自己。剩下的我要做的是：我会介入管理。你是否给别人面子，要看对方的态度。善待好人更好，但善待坏人更糟。抛开你所谓的成熟、修养和管治，让你的性格回归自然。在法律和制度约束的前提下，把自己的想法用嘴说出来，说出来。只有把噪音留给坏人，你才能让自己放松。

医院科室主任随意克扣员工工资，是科室全部员工可能还包括副主任，是忍气吞声还是怎么做？

让我来谈谈。我一直在医院从事绩效计划分配工作。每年，我都会处理部门二次分配中的绩效失衡和员工投诉。

首先要了解，国家对公立医院的绩效分配有指导意见，即向临床一线、向骨干、多劳多得。医院有统一的绩效核算计划和统一的管理部门。一般来说，对本部门的二次分配方案有指导意见。

其次，部门绩效一般由财务部或经管处等部门进行计算，然后将数据分发给各部门。部门可自行计算，部门可根据二次分配绩效方案进行计算。然后你需要知道部门主管的业绩核算是否有依据，是否按照部门内部的二次分配方案进行核算，是否存在差错。

第三，部门内的分配方案应由部门内大多数员工签署。审批通过后，似乎部门的工作人员批准了分配方式。因此，你可以看到主任扣除的依据。如果他是看心情演绎，你会直接向上级各级职能部门反映。如果没有，就意味着他的分配没有问题，那是你自己的失败。

第四，要注意应对问题的方式方法。当你不去上班时，你应该遵守纪律，表明你的程序是合法的，你的方式是合规的。否则，这个部门的主任可能会处境不妙。

省级三甲医院重点科室护士长的年收入过百万，这是真的吗？

不管别人信不信，我都不信。有人可能会说，你在基层医院当医生看到了什么？我想说的是，我毕竟是从事这个行业的，在一些大医院，甚至一些知名的大医院，我也有同学和朋友。护士长算是中层，我不可能有这么高的收入。

如果说省立医院主任医师的年收入是100万元，我相信，因为一些知名专家可能会出去做穴位手术，每天做几次手术会带来很多额外收入，再加上工资、奖金等。我相信达到这个数字是可能的，但一定是少数，少数。

但是护士长没有这种行为。能力再强，效益再好。护士长的收入是工资加奖金。如果一年100万，平均每个月要花8、9万元。至少我没听说过哪个省级医院对护士长有这么好的待遇。医务人员的工资受职称的限制，即具有高级职称的护士的基本工资只有几千元。剩下的都是奖金吗？这个部门的效率有多高？老百姓敢在这里看病吗？

总之，我不相信。也许我并不惊讶。实际上，如果有一个护士长年薪这么高，她绝对属于国内这个行业的领军人物。实际上，我只知道医生和护士的收入不应该上升，而应该下降。同事可以开会。很多人希望稳定，有保险。其实，待遇并没有老百姓想象的那么好。

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